| 课程对象 | 各层级领导管理团队 |
| 课程介绍 | 企业的卓越运营来源于杰出的领导管理团队。杰出经理不是靠运 气，而是采用一种独特的管理过程不断获得成功。本课程通过讲 解、观看录像、小组讨论、分角色扮演等多元化的教学方式教授 学员作为一名职业经理人，应如何激励自己的员工并领导其团队 朝共同的目标努力并取得最终成功。课程的精彩之处在于一个贯 穿课程始终的案例。案例练习大大加深了学员对于教师所讲内容 的认识和理解，对学员在短时间内了解和掌握关键管理流程有至 关重要的辅助作用；同时由于案例设计的趣味 性和竞争性，也大大激发了学习过程中每一位学员的学习乐趣。 课程结束后学员能够： • 描述一个合格经理人的定义 • 描述经理人带好团队必须要做的六件事 • 设立一个部门或组织的宗旨和愿景 • 制定基于宗旨和愿景的部门或组织的共同计划 • 展现出一个经理激励团队必备的 6 个领导行为 • 识别影响业绩和流程的主要因素 • 制定持续改进的工作计划 |
| 课程时长 | 2-3天 |
| 上课语言 | 中文 |