| 课程对象 | 想要了解、参与及推动企业敏捷实践的团队或个人，特别是准备 开始敏捷实践的项目团队、研发团队。如：软件项目经理、 产品经理、技术主管、需求分析师、架构师、研发团队、 测试人员、质量保证人员、运营团队等 |
| 课程介绍 | 通过全面系统地学习基于 PMI-ACP 提炼的敏捷知识框架, 帮助敏 捷实践者在企业中有效导入敏捷，培养合格的敏捷团队人员，并 对准备进一步提升的企业内部敏捷教练和产品负责人进行人才储 备，了解自身角色、职责及发展方向。 通过理论讲解、实战演练、角色扮演等方式全面系统的掌握敏捷 要素，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量 交付，打造高绩效自组织团队等关键技能，并能深入理解规模 化敏捷和小团队敏捷的区别，及如何进行敏捷实践及持续改进。 |
| 课程时长 | 3-4天 |
| 上课语言 | 中文 |