课程对象项目经理、项目管理人员、项目经理储备干部、常常协调项
目执行的工作人员
课程介绍1.项目沟通的方向、沟通渠道、地雷与技巧
2.把话说清楚的技能
-项目中常被用来沟通的文件与沟通时机
-项目沟通的常用技术、媒介与沟通模型
-项目干系人沟通期望与绩效报告编制
-项目会议类型、召开频率和时机、如何召开高效的项目会议
3.不把话说清楚的艺术
-人际关系
-让步的艺术
课程时长2天
上课语言中文