课程对象想要了解、参与及推动企业敏捷实践的团队或个人,特别是准备
开始敏捷实践的项目团队、研发团队。如:软件项目经理、
产品经理、技术主管、需求分析师、架构师、研发团队、
测试人员、质量保证人员、运营团队等
课程介绍帮助企业相关团队和个人了解传统项目管理和敏捷项目管理、
敏捷开发的区别;深入理解敏捷的原则和核心价值观,转变
思维模式。
• 深入理解敏捷原则和价值观,构建敏捷思维模式
• 了解 Scrum 敏捷开发和传统项目思维模式的差别
• 全面了解敏捷团队角色、职责,团队激励与绩效
• 敏捷项目需求管理、估算和规划、质量管理、监控等
• 了解 Scrum 框架及实践 Scrum 所需相关知识、技能,推进
敏捷项目实施、打造高绩效自组织的敏捷项目团队
课程时长2-3天
上课语言中文