课程对象 | 各层级领导管理团队 |
课程介绍 | 领导者知道如何使团队为组织最重要的优先事项做出最大贡 献吗? 领导者必须能够将其员工视为“完整的人”——有身体,有情感 ,有意识,然后再做相应的管理和引导。因此,领导者必须努 力创建一种员工想要留下来且能够激励他们一次又一次做到更 好工作的氛围。 “卓越领导力“,有助于领导者激发员工对其的信任,在员工中 建立信誉,确定清楚明了而又令人信服的目标,创建和调整成 功的体系,释放成功团队的才华和精力。 本课程通过讲解、观看录像、小组讨论、分角色扮演等多元化 的教学方式教授学员作为一名领导者,应如何激励自己的员工 并领导其团队朝共同的目标努力并取得最终成功。课程将通过 实际案例练习大大加深了学员对于教师所讲内容的认识和理解 ,对学员在短时间内了解和掌握关键管理流程有至关重要的 辅助作用。 课程结束后学员能够: • 描述一个合格经理人的定义 • 描述经理人带好团队必须要做的六件事 • 与他人建立信任并影响他人。 • 明确团队目的及工作任务。 • 建立团队工作与组织目标间的战略联系。 • 连接团队工作与组织的经济模式。 • 调整执行力、才能、核心工作流程以及客户反馈四大基本体系。 |
课程时长 | 2-3天 |
上课语言 | 中文 |