课程对象各层级领导管理团队
课程介绍领导者知道如何使团队为组织最重要的优先事项做出最大贡
献吗?
领导者必须能够将其员工视为“完整的人”——有身体,有情感
,有意识,然后再做相应的管理和引导。因此,领导者必须努
力创建一种员工想要留下来且能够激励他们一次又一次做到更
好工作的氛围。
“卓越领导力“,有助于领导者激发员工对其的信任,在员工中
建立信誉,确定清楚明了而又令人信服的目标,创建和调整成
功的体系,释放成功团队的才华和精力。
本课程通过讲解、观看录像、小组讨论、分角色扮演等多元化
的教学方式教授学员作为一名领导者,应如何激励自己的员工
并领导其团队朝共同的目标努力并取得最终成功。课程将通过
实际案例练习大大加深了学员对于教师所讲内容的认识和理解
,对学员在短时间内了解和掌握关键管理流程有至关重要的
辅助作用。
课程结束后学员能够:
• 描述一个合格经理人的定义
• 描述经理人带好团队必须要做的六件事
• 与他人建立信任并影响他人。
• 明确团队目的及工作任务。
• 建立团队工作与组织目标间的战略联系。
• 连接团队工作与组织的经济模式。
• 调整执行力、才能、核心工作流程以及客户反馈四大基本体系。
课程时长2-3天
上课语言中文