课程对象 | 各层级领导管理团队 |
课程介绍 | “文化的执行”是企业执行的最高境界。本课程将在两天的时间内 ,通过讲解、观看录像、小组讨论、分角色扮演等多元化的教学 方式教授学员作为一名企业管理者, 在企业的战略目标下,围绕着企业的使命与远景,如何建立高绩 效的文化与价值观,并将其有效地根植于组织结构与管理流程制 度、绩效管理、以及人力资源管理等方面,从而提升学员的塑造 组织能力和领导团队的能力,使学员具备管理多业态、多项目 大规模业务组织,使组织能力成为企业真正的核心竞争力。 ◇ 借鉴惠普管理之道 – “HP WAY” ◇ 描述建立企业文化的三个重要要素 ◇ 如何有效管理企业文化 – “知行合一” |
课程时长 | 1天 |
上课语言 | 中文 |